- Kакви се rезултатите од работењето на Жито маркети од почетокот на годината и какви се очекувањата за следниот период?
Посветеноста во работата, наоѓањето нови идеи и начини на дејствување кои се широко прифатливи и носат бенефит за крајниот купувач се основните предуслови кои можат да генерираат успешна продажба. Целокупната стратегија и оваа и изминатите 25 години ја базираме на неколку основни постулати: врвен квалитет, ниски цени и љубезен персонал. Колку подолго опстојуваме и се држиме до нив, толку сме поблиску до постигнувањето на зацртаните годишни параметри. Нашите секојдневни заложби одат во насока на подобрувањето на услугата која ја нудиме со цел од ден во ден да имаме с$ поголем број задоволни и лојални потрошувачи. Колку е поголем нивниот број, толку сте поблиску до целта и обратно, колку е помал, толку ви се поголеми шансите да покажете незадоволителни резултати во работењето. Знаеме дека со голема брзина, особено во помалите градови каде што имаме маркети, се шири приказната коja ја раскажуваат задоволните купувачи, но исто така знаеме дека и незадоволниот купувач може значително негативно да се одрази врз самата компанија.
Токму затоа, отсекогаш за нас купувачите го имале највисокото место на пиедесталот. Им благодарам што знаат да го препознаат тоа и на довербата која ни ја даваат повеќе од 25 години.
- Колку се одразува економската криза и намалената куповна моќ на граѓаните врз прометот, се чувствува ли пад на продажбата?
Ако се има предвид дека како синџир од маркети, широко сме распростра- нети во неколку општини, ние мора да го прилагодиме целокупното работење н а супермаркетот на куповната моќ на населението и на него- вата местоположба. Кога говорам за прилагодување, не мислам само на ценовната политика на продуктите, туку и за обезбедување ред други поволности и бенефиции за крајните купувачи. Без разлика дали станува збор за промоција, гратис-акција, ценовно намалување или наградна игра, истите немаат еднаква реализација во сите супермаркети. Доколку ја познавате средината во секоја општина, полесно можете да донесете мерки кои и во услови на криза соодветно вистински би се одразиле врз продажбата и би биле дополнителна поволност за потрошувачите. Се трудиме според потребите на потрошувачите соодветно да одговориме на нивните барања во секој град и во секоја општина каде што сме присутни.
- Каква е вашата стратегија за развој на бизнис во услови на криза?
Нашата визија да го направиме Жито еден од водечките синџири од супермаркети не запира на сегашните 31 супермаркет и продолжува понатаму. Понекогаш поради приликите во земјата се движиме побавно, понекогаш кога бизнис-климата го дозволува тоа одиме со побрзо темпо. Покрај најавата за отворање на новиот супермаркет во Гостивар, во средата поставивме камен- темелник и на новиот објект во Гевгелија. Отворањето нов и супермаркети на Жито подразбира и отворање нови работни места. Понекогаш тој број е симболичен, понекогаш порепрезентативен, меѓутоа секогаш во функција на подобрување на општата ситуација. Се разбира, одот кон новите походи мора да биде трпелив, со зачувување на веќе освоените пазари. Предизвикот што стои пред нас, кој ќе го реализираме до крајот на тековната година, е отворањето на нашиот прв супермаркет во Гостивар. Желбата за докажување и мотивацијата нема да ни недостигаат ако се има предвид дека за прв пат ќе се претставиме на тој пазар. Убеден сум дека имаме и знаење и искуство тоа да го направиме успешно, како многупати досега.
- Кои беа клучните фактори за растот и развојот на Жито маркети?
Кога почнавме да го градиме Жито како бренд кој нешто ќе значи во својата област на работење, наидувавме на многу проблеми и препреки, но имавме цврста волја и силна желба, професионално и одговорно, чесно и домаќински да се обидеме од Жито да направиме бренд. Имавме и искусни и млади кадри, и луѓе кои знаат да водат, и млади и образовани кои знаат да слушаат и да учат, на кои во тоа време им недостигаше искуство. Не можам да не ја издвојам клучната улога на моето семејство, особено улогата на мојот татко во изградбата на она што денес претставува Жито. Горд сум што можев да учам од него и што денес со нивна поддршка можам да го продолжам патот на успехот. Денес успеавме да го изградиме Жито како препознатлив бренд во својата област, за што говорат и многубројните признанија и благодарници, меѓу кои е и признанието од 2010 година, кога бевме прогласени за најдобар трговски објект во категоријата супермаркети. Го изградивме Жито и како препознатлив бренд на полето на земјоделството, каде што раководи мојот постар брат и каде што успеаја со користење на најсовремена технологија за производство на овошје да постигнат одлични резултати и да бидат конкурентни и надвор од границите на нашата земја. Би сакал да им се заблагодарам и на сите наши вработени, кои несебично се вградија во изградбата на брендот Жито, кој прераснува во едно големо семејство. Горд сум на секој од нив посебно и секој од нив има своја заслуга што Жито маркети од ден во ден има сe поголем удел на македонскиот пазар. Се разбира, тоа немаше да биде можно без партнерските односи кои ги градиме и ги негуваме со години наназад со нашите доставувачи.
- Колку влијае порастот на цените поради поскапувањето на суро-вините на светско ниво врз обемот на продажбата?
Кога говориме за цените на производите во супермаркетите, свесни сме дека говориме за најчувствителната тема за најголем број граѓани. Понекогаш како компанија чија основна дејност е трговија на мало преку сопствени супермаркети, доведени сме пред свршен чин поради покачување на набавната цена од страна на самите произведувачи или доставувачи, кои пак, се приморани да ги коригираат цените поради поскапувањето на суровините на берза. Денес е најтешко на полица да поставите квалитетен производ кој притоа ќе има пониска цена во споредба со конкуренцијата, а за вас сето тоа да биде економски исплатливо. И тука се согледува целокупната умешност на менаџментот на компанијата - во еден фер натпревар со правила кои ќе важат за сите еднакво да се обиде порастот на цените да се доведе во оптимална корелација со обемот на продажбата. Ако понекогаш не можеме да влијаеме на корекциите на цените во тоа примарно ниво, потребно е да покажеме повеќе разбирање, чувство и подготвеност преку алтернативни патишта да го ублажиме се повеќе тој негативен тренд. Понекогаш посакуваните резултати нема веднаш да стигнат, но ако сте сигурни во стратегијата, мора и да бидете истрајни за да го почувствувате позитивното од она што сте го сработиле.
- Каков е интересот на граѓаните за македонските производи или сепак, повеќе се купуваат увозни? Како во супермаркетите да се стимулира продажбата на домашните производи?
Најдобрата поделба е онаа која најчесто ја прават и нашите купувачи - поделба на добар и квалитетен производ и на про-извод кој реално, не ги задоволува ни минималните услови за квалитет и негова продажба. Ако се земе предвид дека имаме имплементирано HACCP систем за вториот тип производи, воопшто нема место на полиците во нашите маркети. Секој производ кој има традиција и квалитет, за кој е врзана успешна приказна и на кого потрошувачите едноставно, му веруваат има успешна продажба. Во втор план е дали е од македонски производител или потекнува од земја-членка на EУ. Многу од македонските производи, и како резултат на сопствените квалитети, и како резултат на просторот и стимулирањето што го добиваат од нас, се водечки во својата категорија производи. На македонските производи им посветуваме значително внимание, трудејќи се да им дадеме доволна можност да се изборат за сопственото место, на тој начин придонесувајќи за една повисока општествена цел. И самиот консумирам во најголем дел македонски производи и се трудам да ги убедам и останатите да го прават истото.
- Кои се предностите што ги нудат вашите маркети во споредба со конкуренцијата за да ги освоите вашите купувачи?
За разлика од минатото, кога меѓусебе се натпреварувавме кој ќе ги има основните прехранбени производи во доволни количини, денес многу е поразлично работењето во оваа област. Конкуренцијата е поголема од кога било, сe е веќе видено и измислено, набавните цени се речиси исти за сите, а вие треба да ги задоволувате потенцијалните купувачи. Се поставува прашањето: како? Да не бидам погрешно разбран, сакам да нагласам дека ние ја поздравуваме секоја здрава и легална конкуренција и сметаме дека од тоа може да имаат корист само крајните купувачи, за чија доверба сите ние и работиме. Доколку сте професионалец во работата, доколку сте одговорни и креативни, ако чесно и домаќински работите, ако успеете да создадете компанија која сите ќе ја гледаат како едно семејство и имате тим на којшто му верувате, тогаш без разлика на конкуренцијата, знаете дека ќе успеете и дека секогаш ќе бидете чекор пред сите.
Доколку максимално и се посветувате на секоја забелешка од потрошувачите, доколку се посветите да ја насочите во правец на квалитетот на услугата кој го нудите, вложувате во обуки на персоналот, тогаш резултатите се неминовни. Проектите коишто претстојат за реализација идната година, а се однесуваат првенствено на полето на маркетинг, ќе бидат нови и досега невидени на македонскиот пазар и ќе донесат уште многу бенефити за нашите потрошувачи, додека оваа година е во тек еколошки проект за замена на постојните штедливи светилки со LED светилки поради заштеда на енергија и помало светлосно загадување. Се надевам дека во иднина ќе можеме позитивно да одговориме на сите барања за отворање нови Жито маркети ширум Македонија и дека ќе имате можност што поблиску до вашиот дом да посетите некој од нашите Жито маркети и да се уверите во она што го говорам .
]]>
Чест ни е, и задоволство да ја објавиме веста за отворањето на првиот Жито Дисконт во Гостивар. Од 4ти јануари, 2014 година, на граѓаните на Гостивар им е овозможена одлична услуга, врвен квалитет и најпристапни цени!
На површина од 450м2, со обезбеден сопствен паркинг простор Жито Дисконт е лоциран во централното градско подрачје. Нашиот 32-ор маркет низ Македонија овозможи 20 нови работни места за граѓаните на Гостивар – кои ќе имаат чест да бидат дел од нашето големо семејство.
На свеченото отворање бевме почестени со присуството на голем број граѓани на Гостивар, жители од околните населени места, како и претставници на коминтентите и партнерите со кои соработуваме.
Се надеваме дека Жито дисконтот ќе биде омиленото место за пазарење на граѓаните на Гостивар, каде што ќе можат да ги задоволат своите потреби и посебните вкусови со голема заштеда. Многубројните акции и промоции секојдневно го потврдуваат нашиот препознатлив концепт кој секогаш ги позиционира купувачи на прво место.
Ве очекуваме!]]>
По повод вториот роденден на Жито Ване, на 21ви декември 2013 година на просторот пред маркетот беше организиран голем шестчасовен хепенинг.Најмалите уживаа во забавата со кловнови и Дедо Мраз, а додека пак повозрасните беа пријатно изненадени со многубројните акции и гратиси, како и со вкусна скара и греано вино. За забавата да биде во одлично расположение се погрижија видни музичари од Велес и македонската музичка ѕвезда Благоја Грујоски.Роденденскиот хепенинг заврши со спектакуларен огномет кој ги заокружи 2те години беспрекорно работење и услуга кон нашите верни купувачи.
Ви благодариме на довербата!]]>
]]>
Жито Маркети и Кожувчанка успешно ја завршија својата заедничка хуманитарна кампања „Со мал дел до голема цел“ преку која се собираа средства за донација во Клиниката за Гинекологија и Акушерство во Скопје. Со донацијата која што беше поддржана од граѓаните – потрошувачите во ланецот на Жито Маркети и конзументите на “Кожувчанка”, Клиниката доби нови апарати за дезинфекција на раце.
„Нашата болница секогаш има потреба од нови апарати. Овој пат, апаратите за хигена што ни ги овозможија Жито Маркети и Кожувчанка, потпомогнати од граѓаните, ќе ни бидат од голема корист имајќи предвид дека во ваква установа како нашата, хигената секогаш треба да биде на високо ниво. Голема благодарност до двете компании кои несебично и безрезервно се ангажираа да се подобрат условите во нашата болница“, изјави Д-р Марија Хаџи Лега, директор од Клиниката за Гинекологија и Акушерство во Скопје.
Во оваа кампања дирекно се вклучија и граѓаните кои ја покажаа својата хуманост со купување на Кожувчанка во кој било продажен објект на Жито Маркети, со што потоа од продажбата се издвојуваа средства во фондот за донација преку кој се овозможија два нови апарати за дезинфекција на раце.
„Уште еднаш се докажа дека во Македонија кога станува збор за помош и донирање во јавна институција на која и е потребна помош, граѓаните несебично ја покажаат својата хуманитарна страна. Нашата соработка со Кожувчанка го потврди фактот дека кога две компании имаат заедничка цел, да помогнат во подобрувањето на општото добро, тогаш непречено се стигнува до целта и реализирањето на идеите се одвива со многу ентузијазам. Ова успешна акција е дополнителен стимул и понтаму да настојуваме во препознавањето на потребите на заедницата а и да продолжиме со ваквите или слични донаторски кампањи“, истакна Стојанче Тодороски, маркетинг директор на Жито Маркети.
Ратко Мицев, маркетинг менаџер на Кожувчанка, искажа дополнителна благодарност до сите потрошувачи што дирекно се вклучија во кампањата и придонесоа средствата за донација да се соберат во определено планираниот период.
„Нè радува фактот дека сите заедно, ние, Жито Маркети и граѓаните, брзо и ефикасно овозможивме подобрување на условите во Клиниката за Гинекологија и Акушерство во Скопје. Се надеваме дека во иднина ваквите хуманитарни акции ќе продолжат затоа што токму преку нив се создава пример кој позитивно влијае врз свеста на граѓаните и дирекно влијае врз подобрување на условите во средината каде што живееме“, додаде Мицев.]]>
Нов, трет по ред албум на македонското РНБ дуо ‘’ДНК’’. Одлична промоција на еден уште поодличен склоп од 12 композиции квалитетна македонска музика. Честитки, им посакуваме бројни и успешни проекти!]]>
Изминативе неколку месеци во Жито маркетите во Скопје организиравме низа настани со порака ‘’СО ПРАВИЛНА ИСХРАНА ДО ПОДОБРО ЗДРАВЈЕ’’.
Во пријатна атмосфера, со музика, бројни промоции, награди и изненадувања се дружевме со нашите потрошувачи и разменувавме совети за правилна исхрана со професионален нутриционист.
Исто така, покрај советите за правилна исхрана обезбедивме и стоматолог, кој делеше совети за здравјето на нашите заби и воедно бесплатни примероци од брендот Colgate.
Не изостанаа и многубројните акции на најпродаваните производи, многу сетови, подароци и суперниски цени.
Благодарност до нашите верни потрошувачи кои не поддржаа и не посетија во голем број, очекувајте настани од овој тип повторно од септември :)]]>
]]>
„Жито маркети“ има потреба од вработување на персонал за работа на позиција:
ВОЗАЧИ
За работен ангажман во Велес
Потребни квалификации:
• Минимум средно образование
• Пожелно претходно работно искуство во дистрибуција
• Возачка дозвола Б и Ц – категорија / активен возач
Очекувани вештини и способности:
• Динамични лица, насочени кон остварување резултати
• Организирани и мотивирани личности
• Тимски „играчи“
• Способност за работа под притисок и со кратки рокови
• Флексибилност за работа на терен
Вашата пријава со Професионална Биографија доставете ја на е-мејл:
angelina@zito.com.mk со назнака на апликацијата “За оглас за Возачи“.
Напомена:
САМО апликациите кои ќе влезат во потесен круг, ќе бидат контактирани. Апликациите без назнака нема да бидат разгледани!]]>
Сочувствуваме со нашите пријатели кои претрпеа огромни загуби од поплавите. Нашите мисли се со нив и нивните семејства. Помошта на Жито маркети заедно со производите од брендот 5ка веќе пристигна во најпогодените региони.
Бесплатно зачлени се во клубот на верни купувачи на Жито маркети, пазарувај и освој вредни награди!
Со собрани 10 поени добивате купон за учество кој пополнет со вашите лични податоци треба да го оставите во една од специјалните кутии во кој било Жито маркет.
Еден (1) поен добивате со секоја сметка над 500 денари, додека дополнителни два (2) поени добивате доколку купите еден од означените производи во маркетот. Пет (5) поени се добиваат со купување на пелени од програмата на „Слипи“ (Sleepy).
ГЛАВНА НАГРАДА:
FIAT LINEA
ОСТАНАТИ НАГРАДИ:
- 5 СКУТЕРИ
- 5 PHILIPS SMART TV (40“)
- 10 ЛАПТОП HP 15/6“
- 10 INDESIT МАШИНИ ЗА ПЕРЕЊЕ 6кг.
- 40 ВРЕДНОСНИ ВАУЧЕРИ
Извлекувањето на наградите ќе се одржи на 22.10.2016 во 18.00 часот на платото пред маркетот Жито Ване во Велес.
* Во наградната игра им е забрането учество на вработените во Жито Маркети и потесниот круг на нивните семејства.
* Фотографиите приложени на сликата може целосно да не соодвествуваат со оригиналните производи и награди.]]>
]]>
]]>
]]>
Жито маркети важат за најраспространетиот ланец на супермаркети во Македонија и се еден од водечките брендови во својата област, како по уделот кој го имаат на пазарот така и по долгите години постоење. Главната дејност на компанијата е трговија на мало, во своите преку 52 супермаркети, распределени во повеќе општини низ Македонија: Велес, Скопје, Куманово, Тетово, Гостивар, Кичево, Прилеп, Битола, Кочани, Облешево, Виница, Делчево, Демир Капија, Неготино, Градско, Росоман,Валандово и Брвеница.
Долгогодишното постоење на македонскиот пазар, доволно говори за огромната доверба која потрошувачите ја изградиле во брендот на Жито маркети. Тоа го покажуваат и податоците добиени од терен и од социјалните медиуми, каде Жито маркетите важат за маркети кои имаат најлојална и проактивна база со лојални корисници. Наредните проекции и развојни стратегии на компанијата, се во насока на доближување на брендот до што е можно поголем број на граѓани, коишто ќе имаат можност да се уверат во основните постулати на компанијата: достапни цени, љубезен персонал и вревен квалитет на производите.
Достигнувања
За најголемо достигнување го сметаат опстојувањето на пазарот сите изминати години и успешно пребродување на сите препреки. Различните времиња носат свои предизвици, коишто можат да се надминат само со добро осмислена стратегија, домаќинско работење и покажување смелост и храброст при донесување крупни одлуки .Да се биде денес помеѓу водечките во својата област, значи дека зад себе имате успешно изоден пат, со многу препреки и тешки моменти. Исправени пред многу предизвици, но секогаш на крај излезени како победници, со менаџмент кој има визија пред себе, кој пред се, го работи со љубов она за што се определил.
Во своето преку 27 годишно постоење компанијата е добитник на многубројни признанија, благодарници, дипломи, сертификати и награди. Сите признанија се од најразлични области на општеството и културниот живот во Македонија. Заслугата за нивното добивање ја имаат сите потрошувачи ширум државата, Републиката Македонија.
Историјат
Компанијата е основана во далечната 1987 год., со отворањето на првиот тогашен СТД „ТАЊА“ во Велес, од страна на сопственикот Г-дин Јованче Ѓошевски. Компанијата е со сто процентен сопствен капитал и во моментов поседува52 супермаркети, со околу 700 вработени. Седиштето на компанијата се наоѓа во Велес каде се наоѓа и централниот магацин за сопствени потреби.
Во рамките на самата дирекција работат 50-тина професионалци од најразлични сектори, кои се тесно поврзани со работата на самите маркети. Во рамките на компанијата работат професионалци со различен степен на образование и различна етничка и верска припадност. Искусниот тим кој ги постави темелите на чесно, домаќинско и одговорно работење бил предуслов за она што денес го надградуваат младите професионалци.
Ако, пред многу години, успех беше да се имаат основните прехранбени производи во доволни количини, денес ситуацијата е сосема различна. Денес, успехот на една компанија се мери со бројот на задоволни купувачи, со новитетите кои постојано ги воведува и со предноста која ја создава во однос на другите.
Порастот и ширењето на Жито маркети, започнал од Велес, се проширил кон Скопје и продолжил кон останатите градови. И тогаш и сега, определбите се со цврсти чекори, а не со трчање, да стигнат до целта.
Како за секоја компанија така и за Жито маркети, на крајот од годината, финансискиот биланс го одредува патот на стагнација или дополнително инвестирање и ширење на брендот. Како што дозволуваа условите на пазарот, но со многу трпение и упорност, Жито маркети освојуваа населба по населба , општина по општина, за денес да станат препознатливи на територијата на целата држава. Имало периоди кога што условите не дозволувале ширење на веќе постоечките маркети, но и периоди во кои било предизвик да се отвори нов маркет во друга населба или друг град.
]]>
]]>
]]>
]]>
]]>
]]>
„Како одговорна компанија ние мора одговорно да се однесуваме кон предизвиците. Уште на почетокот на кризата се приклучивме кон мерките за штедење на енергенси, а лансиравме и наша Жито кампања, при што се обидуваме заеднички да ја поткренеме свеста за штедење и заеднички одговорно да се однесуваме кон енергенсите. Од друга страна, се одлучивме да инвестираме во сопственото производство на електрична енергија за сопствени потреби, со тоа што инвестиравме фотоволтаици со повеќе од 2MW моќност на повеќе наши објекти“,велат од менаџментот од Жито Маркети.
Во зависност од глобалното движење на цените на суровините, енергенсите и на другите ресурси, избраните производи со намалена цена нема да се покачуваат, тие може да останат на исто намалено ниво или да бидат пониски.
Во рамките на одбележувањето на 35 години од нашето постоење, најавуваме уште неколку општествено-одговорни проекти што ќе ги спроведува нашата компанија, како продолжение на досегашните активности, преку кои ја демонстрираме својата грижа за заедницата, особено за најранливите категории граѓани. “Барај домашно, купувај најевтино!” е главниот дел од таа поширока општествена одговорна активност за зацврстување на релациите со заедницата со креирање на најповолна ценовна политика на пазарот. Вакви и слични активности се нераскинлив дел од корпоративната култура на Жито Маркети, која се негува во изминатите три и пол децении и ни сме особено горди на ова!
Во оваа смисла, сите одговорни компании, особено во сегментот на малопродажбата на стоки за широка потрошувачка, ќе треба да најдат начин да вратат вредност кон заедницата, во период на глобални предизвици за недостаток и производство на храна и на нестабилни цени и ценовни шокови.
Си ја земаме слободата да ги повикаме и другите економски оператори во малопродажбата за приклучувањето на трендот што го креираме за перманентно и континуирано намалени цени на клучни производи за секојдневна употреба и тоа на најбраните групи производи од потрошувачката кошничка. Сега е вистинскиот момент, кога треба да покажеме дека се грижиме за своите купувачи!]]>